Showing posts sorted by date for query porter. Sort by relevance Show all posts
Showing posts sorted by date for query porter. Sort by relevance Show all posts

Thursday, September 29

iPlan sau n-ai plan?

Tind sa cred ca majoritatea romanilor nu au un plan foarte clar asupra ce vor face ei in viata. Ni se trage probabil de la educatia formala complet lipsita de perspective si de o corelatie mai evidenta intre vocatie si cariera. Am vazut prea multi oameni care au facut Medicina dar lucreaza in auto, Dreptul si fac vanzari, Politehnica dar au ajuns in advertising. Dincolo de faptul, notabil, ca poate si-au gasit o pasiune reala sau poate exploateaza o oportunitate, aceasta arata ca multi dintre noi nu avem capacitatea de a ne construi o perspectiva a carierei la varsta adolescentei sau tineretei. Trasatura in discutie transcende viata privata si se regaseste in lumea afacerilor. Cu unele exceptii, companiile romanesti s-au dezvoltat in functie de oportunitati si au evoluat natural impreuna cu piata. In realitate, aceste companii nu s-au dezvoltat dupa un plan de afaceri ci au mers cu valul. Michel Porter spunea in conferinta de la Bucuresti ca ,,e foarte simplu sa fii manager de succes cand piata creste cu 40%”, iar adevarul spuselor sale s-a vazut in ultimii 2 ani. Companii mari au intrat la apa, branduri cunoscute au disparut, antreprenori de succes au trecut in anonimat.
Evident, planificare nu tine loc de aspirina insa cu o strategie mai coerenta probabil o parte din aceste companii ar fi avut o alta istorie. Care este insa concluzia?
O echipa de consultanti (mai cunoscuti ca The Network) cu experienta, au luat 1,5 milioane EUR fonduri europene si au lansat un program gratuit de planificare strategica. iPlan o sa invete cca 1000 de manageri locali cum sa sparga pe bucati foarte mici strategia de dezvoltare a organizatiilor pe care le conduc cum sa fixeze obiective si cum sa execute masurile necesare pentru atingerea acestora. Vor folosi unelte precum Strategic Driver si Markstrat dar si mult netwoking. Obiectivul lor este sa lumineze in 2 ani cam tot atatia manageri cat au instruit programele tip MBA in 4-5. iPlan este un program gratuit accesibil si oamenilor din companii mici si foarte mici.

Thursday, October 21

Expati la vreme de criza

Interesant articolul lui Adi Seceleanu din ZF despre plecarea lui Calin Tatomir de la Microsoft, dar poate si mai interesanta este concluzia din final, formulata de Athena Tavoulari de la Stanton Chase, aceea ca multinationalele aduc manageri expati pentru a gestiona criza. (desi nu cred ca este cazul lui Tatomir). Aceasta declaratie mi-a amintit de o afirmatie facuta de Michael Porter in conferinta tinuta la Bucuresti, prin 2008, cum ca este simplu sa fii manager de succes cand piata creste de 20-30%.
Decizia Microsoft nu este una surprinzatoare, venirea cehului Petr Sichrovsky la Xerox se incadreaza pe aceasi directie. Totusi, aducerea unui expat nu a fost in toate cazurile o solutie, ar trebui sa ne amintim cazul Tornado (Gerald Mayer) Flamingo (Jiri Rizek) Romsys (Gunter Meyringer) si cred ca mai sunt, despre care nu se poate spune ca au avut performante manageriale deosebite.
Nu cred ca vom vedea un val de expati la conducerea filialelor locale, poate mai degaba pe pozitii intermediare (financiar, business development) pentru ca afacerile au nevoie de mult lobby si de o adanca intelegere a mediului local. Mai placut ar fi sa vedem romani cu exprienta internationala relocati la Bucuresti.

Tuesday, June 2

Monday, January 19

E vremea managerilor de succes

Michael Porter (alte posturi despre el aici ) spunea in celebra conferinta de anul trecut de la Casa Poporului ca e foarte simplu sa fii manager de succes cand piata creste cu procente de 30-40%. Cam asta s-a intamplat la noi pana acum, cererea era atat de mare incat permitea adaosuri mari si strategii neglijente, vezi piata de imobiliare, retailul clasic, vanzarile online, iar simpla participare la joc garanta o parte din succes. Situatia s-a schimbat si vremurile actuale vor arata adevaratii manageri.

Sunday, November 9

Surprising Romtelecom

The Bride vorbeste aici despre evolutia pozitiva a Romtelecom din ultimii ani. Mi-am amintit de speech-ul lui George Makovschi in deschiderea conferintei lui Michael Porter la Bucuresti despre ,,Elefantul care invata sa danseze,, si despre care am scris cate ceva la vremea respectiva. A trecut aproape un an si imi aduc aminte, ca utilizator, ca Romtelecom m-a surprins constant in bine: apeluri gratuite, Caller ID free, atitudine proactiva ( au vazut ca am apeluri internationale si mi-au propus o oferta), supertimp de raspuns pe IVR , extraoptiune pt convorbiri in strainatate, oferta aproape gratis pt acces la internet, oferte cu laptop inclus, sablon predefinit in aplicatia de Internet Banking (poate e meritul bancii, dar nu am gasit pentru toti operatorii)
Urmarea: folosim in familie foarte mult telefonul fix RT si aproape am renuntat la RDS.
Concluzia: elefantul nu doar danseaza dar stie la fel de bine sa si asculte.

Wednesday, December 12

Sunday, December 2

Romtelecom, elefantul care vrea să danseze, mai sărac în 2007

Vineri, în preambulul conferinței lui Michael Porter, George Makowsky , Director Executiv Comercial afirma că Romtelecom se transformă încet într-un elefant care dansează, sau care cel puțin începe să facă primii pași de dans. Pentru a avea agilitatea necesară dansului Romtelecom a trebuit să renunțe la o serie de clienți puțin productivi, iar această politică a afectat structura veniturilor. ( detalii despre scăderea profitului companiei cu 53,15 găsiți aici). Părerea mea este că elefantul nu trebuie să gândească doar în termeni macroeconomici ci să fie mai atent și la relația cu clienții. Iar din punctul acesta de vedere, mai mult decât un call center care răspunde în 20 de secunde, contează oamenii care intră în case și impresia pe care o fac. Am scris pe blog despre doi tipi în civil fără ecusoane care au venit să instaleze Dolce unei prietene. Mai mult, în urma unei sesizări la deranjamente, la mine acasă ( în lipsa mea, era însă acasă cineva) s-au prezentat două persoane pentru verificări. După ce au constatat că priza avea o problema ( deși nu cred acest lucru ci că ei au stricat-o la demontare) mi-au înlocuit-o cu o alta. Diferența este că prima era încastrată în perete, iar cea pusă de ei lipită undeva mai sus cu scotch dublu-adeziv, arata scandalos. Evident că am schimbat-o imediat, însă a rămas o pată urâtă pe perete. Ce ar trebui să știe cei de la Romtelecom este că nimeni nu vrea ca ei să danseze ci doar să ne arate mai mult respect și ceva profesionalism.

Saturday, December 1

Friday, November 30

ZF se laudă

Astă seara pe ProTV în materialul post conferință Michael Porter, editorul știrilor a dat de înțeles că ZF a adus cartea ,,Strategy and Leadership,, în România. Fals, ei doar au distribuit-o la eveniment, cu o supracopertă sponsorizată de Romtelecom. Cartea a fost editată de Teora în 2001. Editorul de la știri ori nu a știut asta ori a vrut să țină cu ai lui.

Wednesday, November 28

Tocmai am caștigat 620E

Nu va bucurați deja, nu e vorba de ceva cash, ci de o invitatie la ,,Strategy and Leadership,, unde vorbește Michael Porter. Asta pentru că am spus că prețul e cam piperat. Anyway, sunt prea ocupat să mă întreb dacă e o favoare făcută jurnaliștilor sau le era teamă că rămâne sala goală. Vă spun vineri de la fața locului.

Monday, November 26

Lume, hai la Porter

De câteva zile ZF-ul ne bombardează cu discount-uri de 20% ,,one day offer,, la evenimentul susținut de Michael Porter. La ce promovare s-a făcut mă așteptam ca biletele de intrare să se vândă la negru. Ce reprezintă 600 și ceva de euro pentru un discipol corporate dornic de învățătură?

Monday, November 12

Michael Porter costă 620E

O fi el primul în top 50 Thinkers dar mi se pare cam scump pentru o audiție de 1 oră, iar organizatorii cam lacomi, dar dacă există cerere.
Imi place că la evenimentele mari gen IBM Partner World sau Microsoft Summit, sunt invitați speakeri celebri și care comunică intens. Aș fi mers și la M Porter dar suma e prohibitivă pentru buzunarul meu și deloc justificată pentru cel al companiei. Mă voi rezuma la webcast-uri.
Nu-mi mai amintesc, la Kotler tot așa mult a costat?