Thursday, December 29

2 vorbe despreThule Snowpro

Printre cadourile de Craciun a fost si un suport de ski Thule SnowPro 746. Pana acum foloseam un suport magnet care limiteaza insa viteaza sau tineam ski-urile in masina insa pliam bancheta.
Suportul SnowPro vine standard cu prindere pentru barele patrate, iar pentru cele aluminiu (ovale) este nevoie de un adaptor, pe care eu insa il aveam de la suportii de bicicleta. Are o deschidere de 40 cm si oficial poate duce 4 ski-uri, insa e doar marketing sau se refera la modele vechi si inguste, real nu intra decat 3 carve-uri actuale sau doua placi. In functie de masina si barile transversale exista si riscul ca legaturile schiurilor, mai ales cele montate pe railflex, sa atinga plafonul. Prin urmare, trebuie verificat, exista insa un model ceva mai inalt, SnowPro Uplifted. Se monteaza foarte usor si are inchidere cu cheie. Cel mai bun pret gasit de mine, 290 RON aici.
L-am folosit pentru prima data ieri si din pacate, ansamblul suport + 2 carve-uri cam fluiera :) ceva mai tare pe la 80 kmph si ceva mai atenuat dupa 100 kmp. O sa incerc si cu ski-urile in husa mai ales ca se protejeaza si legaturile, poate scap de fluierat, care pe mine cel putin ma deranjeaza, mai ales ca Accordul este o masina foarte silentioasa.
Asezarea ski-urilor este foarte usoara, iar avantajul major este ca poti merge linistit cu viteza mai mare, cu suportul magnetic anterior nu prea depaseam 120. Orientativ as zice ca adauga 0,5L la consum.

Wednesday, December 14

Studii externe prevad 12,5% crestere pentru piata IT locala

O analiza regionala realizata de Erste Group considera ca piata locala de IT creste in 2011 cu cca 11,3% iar in 2012 progresul va inregistra 12,7%. Austriecii dau ca sigura o crestere generica a IT-ului in regiune cu cel putin dublul cresterii PIB. Cu aceasta ultima afirmatie sunt de acord, a mai fost auzita in piata, insa va avea Romania o crestere a PIB-ului de 6%?
Tind sa cred ca fie cei de la Erste fie sunt informati aiurea fie au nevoie de acest optimism intr-un context legat de investitii, oportunitati etc.
Ei pun evolutia buna pe seama fondurilor structurale de 252 milioane EUR primite de Romania in 2011, insa banii acestia sunt doar pe hartie si nu se regasesc imediat pe piata. Ciclul este unul destul de lung: depuneri proiecte, aprobari, derulari, decont-uri etc. Un alt element de crestere ar fi cloud computing, insa chiar daca acest segment se dezvolta accelerat, piata de profil este foarte la inceput, iar monetizarea este multianuala, prin urmare nu vad venituri uriase din acest business in 2012.
Ar fi minunat ca piata locala sa aiba o asemenea evolutie, insa nu exista semne evidente in aceast adirectie. Procentele amintite in alte studii: PAC, PMR, EITO etc si care se plaseaza in intervalul 3,5-7% sunt mult mai aproape de realitate si de previziunile intiale: crestere cu un procent dublu fata de cresterea PIB.

Tuesday, December 13

Proiecte reale si locale de Cloud Computing

Am publicat impreuna cu Microsoft un supliment pe Cloud Computing care se distribuie in hardcopy cu MarketWatch si online, in format pdf, downloadabil aici. Scopul suplimentului este sa arate starea de fapt existenta pe piata locala, in termeni de cloud si tehnologii/servicii Microsoft.
Anul trecut, dupa ce am moderat editia Cloud a WebClub-ului organizat de Cristian Manafu am urmarit reactiile online ale participantilor si mi-am intarit convingerea ca multi vad in cloud doar un alt buzzword pe care industria il abordeaza exclusiv la un nivel teoretic. Realitatea difera considerabil, iar rolul suplimentului in discutie este sa faca aceasta realitate mai evidenta.
Dincolo de unele articole oarecum programatice, esenta suplimentului o reprezinta cele 5-6 studii de caz pe clienti din Romania, pe care i-am intervievat personal, pentru a intelege de unde atractia catre cloud, motivatia schimbarii de paradigma și mai ales beneficiile obtinute in urma acestui proces.
Vorbim de clienti destul de diversificati, atat la nivel de verticala economica dar si de complexitate a activitatii, de la un broker de asigurari precum EuroArc sau o companie de consultanta ca Relians, pana la ElectricaServ, bratul de servicii al Electrica sau un ISV precum Softelligence. Din punct de vedere al proiectelor, eterogenitatea s-a pastrta existand atat solutii de business livrate ca serviciu (CRM Online la GSBet sau ERP hostat la EBS) cat si private cloud ( o combinatie de virtualizare/automatizare/selfservice la ElectricaServ) sau platforma ca serviciu (Windows Azure la Softelligence). Un alt aspect relevat surprins de supliment il reprezinta partenerii Microsoft care au sesizat oportunitatea in aceasta directie si s-au decis sa monetizeze acest „buzzword”. Evident, suplimentul este asezonat cu declaratii din partea IDC, MSCI, CioCouncil menite sa contureze piata intr-un context mai larg.

Ochelari sport cu dioptrii

Ochelarii de vedere nu fac intotdeauna casa buna cu activitatile sportive. Pe bicicleta nu te apara de muste si praf, la ski se aburesc sau nu te protejeaza de albedo etc. Stiam de mai multa vreme ca exista ochelari de sport cu dioptrii insa foarte tarziu m-am hotarat sa-mi fac o pereche. Am optat pentru Alpina pe care i-am gasit in oferta unui cabinet Oftalmologic de pe la Iancului. (date de contact aici) Ii am din septembrie si i-am purtat pentru prima data la ComanaBikeFest unde s-au dovedit foarte eficienti impotriva prafului si a gazelor de prin padure. Ii port permanent pe bicicleta, iar sambata i-am avut si la ski: nu s-au aburit (nu era insa prea frig) si filtreaza foarte bine lumina. Din cauza curburii lentilelor interioare necesita o perioada de acomodare mai ales in cazul dioptriilor mai mari, insa avantajele depasesc acest impediment. Ii mai port si la volan, insa nu foarte frecvent, pentru ca totusi campul vizual este mai mic.
Vin cu trei randuri de lentile: soare, ceata si noapte, un softcase si o laveta de microfibra. Lentilele de protectie se schimba foarte usor. Costul unei pereche pleaca de la cca 400 RON in functie de model si dioptrii, lentilele folosite sunt Kodak.

Sunday, December 11

Prima zi de ski din sezonul 2011

Sambata am renuntat la Shimano pentru Rossignol si in locul unei ture la Padurea Comana am plecat spre Valea Prahovei. Am oprit la Azuga unde partia Cazacu era practicabila, multumita tunurilor de zapada. Functiona si telegondola pe Sorica insa nu se putea cobora in conditii safe, mai ales pentru echipament. Azuga pare pregatita pentru iarna, tunurile sunt functionale, centrele de inchiriere deasemenea, au instalat si o banda transpotoare in zona de saniute/incepatori (e prima pe care am vazut-o in Romania). Alte schimbari nu am remarcat. Sistemele de acces au ramas aceleasi, diferite pentru cele doua partii, preturile (15 puncte=22 Ron, pe Cazacu) mi s-au parut la fel ca in iarna trecuta, insa nu cred ca tarifele au fost actualizate. Cum nici plata pentru parcare nu era „in place” probabil inca nu erau pregatiti pentru noul sezon.



Pe Cazacu se schia doar pe un culoar de cativa metri, erau 5 grade si zapada era grea insa am savurat fiecare coborare. Destul de multa lume, cativa instructori, gura casca, figuranti etc. La un moment dat au urcat dupa mine doua cupluri care comentau cu voce tare: ce rahat de partie, ca nu e ca in Austria, ca nu e ca in Elvetia, ca nici ca in Bulgaria nu este etc. Am aruncat o privire, adulti 30-35 de ani, super echipati , Mamuti, Salomoane, Atomice...Am tras putin de timp ca sa-i vad cum coboara...nu au rupt gardurile insa nici mult nu mai aveau. Dar in fine, macar dadeau bine in poze :)

Friday, December 9

Cat tine bateria unui Asus Transformer?

Am un singur raspuns la aceasta intrebare: foarte mult. Oficial sunt cca 16 ore prin combinarea acumulatorilor din tableta si docking station si tind sa cred ca este o cifra aproape de realitate chiar daca nu am contorizat la minut utilizarea. Saptamana trecuta am avut placuta surpriza sa pot acoperi o deplasare de 3 zile cu o singura incarcare.
Am plecat spre Viena luni dimineata cu tableta incarcata full, iar in cursul zilei am folosit-o cca 1 ora in avion si alte 2 seara pentru mail si browsing, fara shutdown ci doar pliata. Marti am folosit-o pt notat informatii la conferinta de presa (HP Discover 2011) conexiune wireless activa permanent, intre 9.30 si 16.30, pliata in pauzele de cafea si la pranz, seara la hotel a mai fost o sesiune de browsing. Miercuri a fost un program similar, cu o pauza ceva mai mare la pranz insa cu 2 ore full de utilizare in asteptarea orei de plecare spre aeroport, unde iarasi net cca 20 de minute si apoi inca 1 ora in avion (vazut poze, citit niste documente si incercat cateva jocuri). Cu 5-10 minute inainte de inceperea aterizarii la Bucuresti a cedat :)
Bucuria asta mi-a fost umbrita de Nokia N97 pe care l-am incarcat de doua ori in trei zile desi am avut cel mult 10 convorbiri si am blocat traficul de date :( Ambele device-uri sunt proprii si personale.

Thursday, December 8

Piata IT are cu 26% mai multi angajati. Rezultatele?

Conform estimarilor ANIS, in 2012 industria IT isi va spori efectivele cu cca 13,4%, asta dupa ce in 2011 angajarile noi au reprezentat o crestere de 26,7% fata de anul precedent. Pentru 2011, asta inseamna peste 23.000 de oameni, daca plecam de la premisa (ICI) ca sunt 90.000 de angajati in sector. Ma intreb incotro s-au intreptat toti acesti oameni si ce valoare au adus ei, pentru ca piata are prognozata o crestere moderata, in segmentul 2,5-5,5%, prin urmare s-au facut angajari din greu insa veniturile nu au fost in consecinta. Ar fi interesant de aflat si care este impactul la nivel de productivitate, mai ales ca forta de munca este principala cheltuiala in domeniul IT. Tind sa cred insa ca plusul de capital uman s-a indreptat catre centrele BPO/call center iar companiile care business local au fost mai prudente. Ar trebui sa ne amintim anunturile de HR din prima parte anului. (articol Cristina Negraru Wall-Street din ianuarie 2011)
Mai este in comunicatul ANIS un pasaj ce ar trebui discutat (un citat al lui Andrei Pitis, ex Country Manager IXIA si actualmente profesor la Politehnica si membru in board-ul ANIS): Din ce in ce mai multe companii autohtone de software la comanda si de servicii incep sa evalueze posibilitatea diversificarii activitatii prin crearea unor produse software. Crearea de proprietate intelectuala este singura posibilitate de a avea cresteri exponentiale. Pentru asta au nevoie de oameni de vanzari si marketing. Astfel se deschid posibilitati noi pentru specialistii in vanzari si marketing din alte industrii sa se reinventeze in industria de software”.
La nivel business, piata locala de software este deja foarte fragmentata, mai ales pe Tier 2 si 3 prin urmare investitiile in produse noi se vor monetiza foarte greu, mai ales pe o piata SMB/IMM nu foarte educata in spiritul utilizarii unor instrumente de lucru inteligente. Daca adaugam si lipsa unor resurse calificate impunerea unor astfel de solutii va fi si mai dificila. Mai mult, pentru ca tot vorbim intens de cloud, solutiile SaaS implica vanzari de volum si prin urmare o intensificare a concurentei. Probabil, oportunitati mai evidente vor fi pe segmentul aplicatiilor pentru platforme mobile, cu livrare prin Appstore, Android Market, Ovistore and stuff mai ales ca investiile initiale nu sunt foarte mari si nici nu implica mari cunostinte de vanzari si marketing, precum si la nivel de managed services.

Reglementari EU la nivelul protectiei datelor

Comisia Europeana urmeaza sa adopte in ianuarie o directiva cu privire la protectia datelor cu scopul de a uniformiza legislatia din domeniu existenta in Uniune. Exista opinii care sustin ca directiva se va transforma intr-o reglementare ceea ce va face prevederile respective obligatorii pentru toate statele membre. Efectul acestei reglementari se va rasfrange asupra Marii Britanii unde exista numeroase centre de date care ofera servicii catre companii europene si care isi vor pierde clientii. Google, Twitter, Amazon, BlackBarry, Microsoft au centre de date la Dublin (pentru Romania Microsoft foloseste cu precadere centrul de la Amsterdam) iar o astfel de reglementare va afecta serviciile pentru categoria enterprise.
Poate ar trebui sa profite si Romania de situatie si sa devenim principalul hub european la nivel de servicii DataCenter based.

Wednesday, December 7

De cand furnizorii anunta tendintele in piata IT?

Nu o sa inteleg niciodata de ce unii vendori din IT incearca sa se substituie companiilor de consultanta si analiza? Am primit astazi un comunicat de presa cu urmatorul titlu: ”Compania X anunta principalele tendinte in piata de software si servicii”, care X din cate stiu eu vinde solutii si nu realizeaza studii de piata, iar textul nu citeaza nicio autoritate in domeniu: IDC, Gartner, PAC, Forester, Panorama, Yankee... De cand o companie cu un marketshare oarecum nerelevant (nu este in top 3 furnizori) are autoritatea, cunostintele sau instrumentele necesare anuntarii principalelor tendinte pe o astfel de piata. A realizat marketingul companiei X un studiu in acest sens, pe ce esantion, cu ce metodologie.... ar fi fost utile aceste precizari in comunicatul de presa, insa nu exista. In lipsa acestor elemente, ce credibilitate se poate acorda unor afirmatii de genul: „Anul viitor, tot mai multe companii medii şi mari vor adopta modelul de licenţiere Saas, în timp ce modelul clasic de licenţiere „on-site” va rămâne preferatul IMM-urilor, mai ales că una dintre condiţiile de acordare a fondurilor europene pentru dezvoltare este ca beneficiarii să achiziţioneze licenţele şi echipamentele hardware aferente şi necesare.
Macar o nota de subsol cu trimitere la mama Omida daca nu detalii concrete cu privire la un eventual studiu. Complementar se pun si intrebarile daca IMM-urile romanesti sunt doar mici sau pot fi si medii sau daca doar IMM-urile au acces la fonduri europene.

Anyway, ar trebui ca oamenii de marketing si comunicare sa fie mai inventivi si sa exploateze cu precadere informatiile referitoare la business-ul propriu, iar analizele de piata si tendintele sa ramana in responsabilitatea agentiilor specializate.

Tuesday, December 6

6 ani de la Cosmorom la Cosmote

Cosmote implineste 6 ani de activitate. Parca ieri a fost relansarea operatorului. Am gasit pe site, editorialul scris in acel context. (noiembrie, 2005). Chiar daca nu m-am lamurit prea bine ce inseamna jucator cheie, adevarul este ca acest obiectiv a fost atins, mai ales prin mix-ul voce, mobil, CDMA din ultimii ani.

Cosmorom reloaded

„Fara a mai aduna dupa ce a tras linie, conducerea COSMOTE a decis relansarea operatorului Cosmorom, undeva la sfarsitul acestui an. Statisticile arata pentru operatorul grec o experienta relevanta in telecomunicatiile mobile in regiunea balcanica, iar brandurile locale detinute de COSMOTE in Bulgaria, Macedonia, Albania si Grecia, au un marketshare rezonabil in conditii de concurenta similara cu cea din Romania. Conform declaratiilor oficiale fondurile pentru investitii se pare ca exista, resurse umane si knowledge de asemenea, deci sunt sanse ca acest Cosmorom reloaded sa prinda. Am fost tentat sa numesc remake aceasta initiativa, dar conducerea companiei a optat pentru schimbarea brandului, ceea ce din punctul meu de vedere este o decizie inteleapta. Nu stiu insa in ce masura obiectivul de a ajunge jucator-cheie pe piata romaneasca este realizabil si nici care este definitia exacta a termenului jucator-cheie?

Exista experienta Grecia, unde Cosmote la intrarea pe piata in aprilie 1998 era al treilea operator si dupa trei ani devenea lider de piata dar este o experienta unica, cel putin pentru spatiul european. Mai mult, concurenta din 1998 pe piata serviciilor de telefonie mobila din Grecia nu era una nesemnificativa. Cei doi operatori amintiti erau Panafone, brand detinut de Vodafone si StetHellas, detinut la vremea respectiva de TelecomItalia si vandut ulterior. Nu stiu daca Cosmote a exploatat spiritul nationalist al grecilor, dar a avut fondurile necesare pentru investitii in acoperire (populatia Greciei este concentrata in cateva regiuni cvasiurbane ceea ce probabil a fost un avantaj), dar si pentru sustinerea unor tarife foarte convenabile. Situatia ar fi putut fi similara si in 2001 in Romania daca existau investitiile necesare si se exploata eficient relatia cu RomTelecom. Pe de alta parte suntem in 2005, piata romaneasca este mult mai asezata, Orange si Connex-Vodafone sunt branduri cu mare notorietate si promovare agresiva, si, mai mult, nu trebuie neglijat Zapp care fara o cota mare din piata are totusi un segment bine definit de utilizatori si care prin oferta concreta de tarife si servicii incearca o pozitionare pe o piata extinsa.

In acest context suma de 450 milioane euro, anuntata ca investitie nu poate fi suficienta pentru castigarea unei pozitii bune pe piata, daca ne gandim ca restul pietei va reactiona similar. La fel de mult ca o buna acoperire si tarife de dumping, Cosmorom are insa o nevoie vitala de rebranding.”

Noutati la HP Discover 2011

Saptamana trecuta am fost la Viena pentru HP Discover 2011, eveniment care combina HP@work și SoftwareUniverse și mai nou acopera atat regiunea EMEA cat si Asia-Pacific. In cateva cuvinte asta inseamna: prezenta Meg Whitman, noul CEO al HP, cca 6000 de participanti, sute de prezentari si workshop-uri, zeci de standuri, numeroase anunturi. A participat si o echipa din Romania (HP, clienti, parteneri), insa programul foarte strans nu ne-a oferit ocazia unui networking local.
Doua aspecte mi s-au parut foarte relevante: A) s-a vorbit mai ales despre software, ceea ce arata o schimbare importanta de directie a HP, schimbare inceputa acum cativa ani dar care nu a scapat HP de eticheta „cel mai mare producator de PC-uri” si B) foarte multe nume noi in staff-ul superior al companiei, oarecum o urmare a schimbarilor de CEO din ultima vreme. Meg Whitman mi s-a parut foarte proaspata, naturala si directa, pare genul care gandeste bine o decizie sau chiar o vorba si cred ca a facut o impresie buna intregii audiente.
Care au fost insa noutatile:
- IDOL 10, o platforma de analiza a datelor structurate si mai ales nestructurate (documente, email-uril, fisiere audio/video, imagini etc) bazata pe tehnologii de la Autonomy si Vertica (ambele cumparate anul acesta, Autonomy cu cca 12 miliarde USD, Vertica la un pret nesustinut oficial insa undeva pe la 300 milioane USD). Conform analizelor 85% din date sunt in format nestructurat si exista in afara bazelor de date relationale si prin urmare aplicațiile traditionale care se bazeaza exclusiv pe aceste baze de date nu ofera informatii relevante 100%.
- Social Media Intelligence, o solutie pentru monitorizarea, captare și analiza informatiilor relevante din social media, un instrument foarte eficient pentru noul val din marketing.
- IT Performance Suite vine cu doua noi versiuni dedicate responsabililor cu procesele si operatiunile din cadrul departamentelor IT (in primavara a fost lansata o versiune pentru CIO)
-3 certificari pentru segmentul Cloud: Cloud Arhitect, Cloud Integrator si Master Cloud Integrator. Seria de certificari pentru Cloud a fost inceputa de EMC din cate stiu, insa majoritatea companiilor acum acum in portofoliu astfel de recunoasteri, care vor deveni un must have pentru profesionistii din IT.
-HP B6200 StoreOnce Backup System, un appliance pentru back-up și deduplicare date, care lucrează la o viteză de 28 terabytes pe ora (back-up/restore). Exista si o versiune pentru SMB insa la performante sensibil mai mici.

SAP cumpara SuccesFactors si vrea o felie mai mare din Cloud

SAP sfideaza criza si cheltuie cca 3,4 miliarde USD pe achizitia SuccesFactors, o companie specializata in solutii de talent management livrate in regim ,,ca serviciu”. Scopul achiziției este integrarea acestor unelte in suita SAP de aplicații pe resurse umane, combinatie care va avea pe de o parte tehnologia si forta de vanzari a SAP iar de pe alta know-how-ul specific pe leadership și HCM (Human Capital Management) al celor de la SuccesFactors. In esenta, solutiile SuccesFactors permit planificarea carierei și a dezvoltarii angajatilor, managementul competentelor și evaluarea performantelor, dar si o gestiune eficienta a bonusurilor și recompenselor.
SuccesFactors nu este un brand chiar necunoscut pe piata locala, acum ceva vreme se afla in portofoliul activ al celor de la Romsym Data, insa imi este greu sa apreciez in cate proiecte au livrat o astfel de solutie.
Avand in vedere baza instalata uriasa a SAP, oportunitatile pentru noul produs vor fi pe masura. Interestul pentru solutii de „talent management” este foarte ridicat in ultima vreme. Recent, TotalSoft a anuntat integrarea in Charisma a unui modul similar, iar pe Marketwatch.ro am remarcat un numar mare de cautari pe cuvinte cheie asociate.

Friday, December 2

Tarom va oferi asigurari de calatorie si masini de inchiriat

M-am intors miercuri de la Viena cu Tarom, desi zborul la dus a fost cu Austrian, fapt care mi-a intarit convingerea ca avem un operator aerian de calitate. Manevre aeriene line, foarte curat in aeronava, insotitoare de zbor extrem de amabile, nu am mancat insa catering-ul arata mai bine cel putin, publicatie corporate mai buna (desi ar trebui mai internationalizate subiectele).
Printre noutatile pe care le pregateste Tarom ar fi lansarea in viitorul apropiat al serviciilor complementare de inchiriere masini si incheiere asigurari, informatii destul de laconice pt ca nu m-am lamurit daca vor fi sub un brand propriu sau in parteneriat cu un furnizor. Deasemenea, Tarom implementeaza si un nou sistem pentru managementul clientilor care va cuprinde si platforma de contact center. Nu stiu ce tehnologie se foloseste insa voi incerca sa aflu ceva mai mult.